学校实行校务公开是加强民主监督和民主管理重要措施，有利于从源头上预防和治理腐败，有利于勤政廉政，促进党风廉政建设。规划基建处是学院基本建设管理部门，担负着学院的校园规划与建设两大项工作任务，在具体工作过程中具有接触和联系的单位部门多、涉及法律法规的内容多以及奖金使用额度大等特点，受到全院师生员工普遍关注。为了自觉接受社会和院内各部门师生员工对我处工作的监督与参与，在基本建设中实施阳光工程，根据学院关于校务公开工作的实施意见，结合本处的实际情况，特制定本实施方案。

    一、 校务公开的内容

    １、 规划基建处岗位职责、管理制度、工作计划、处室内部机构设置、人员配备状况。

    ２、 校园建设发展规划。

    ３、 重大基本建设项目的内容。

    ４、 工程建设项目的勘察设计、监理单位选择，规划设计方案的招标或竞标情况，建设项目施工招投标的有关情况。

    ５、 年度基建项目的投资计划与安排。

    ６、 工程项目施工期间的质量、进度和施工管理情况。

    ７、 工程项目竣工验收、竣工决算、财务决算情况。

    二、校务公开的形式

    １、规划基建处岗位职责、管理制度、工作计划、处室内部机构设置、人员配备状况等在网络上公布。

    ２、校园建设发展规划通过院中心组会议、中层干部会议、民主党派和无党派人士情况通报会、教代会等形式通报。

    ３、重大基本建设项目的内容在网络上公开。

    ４、工程建设项目的勘察设计、监理单位选择，规划设计方案的招标或竞标情况，建设项目施工招投标的有关情况在网络、校务公开栏、简报等形式公开。

    ５、年度基建项目的投资计划与安排在网络上公布。

    ６、工程项目施工期间的质量、进度和施工管理情况等在网络上公布。

    ７、工程项目竣工验收、竣工决算、财务决算情况在网络上公布和通过教代会的形式通报。

    三、单位校务公开工作人员组成

    单位校务公开工作负责人：刘宝光

    单位校务公开工作人员　：林　津